人力資源服務許可證年審內容

　一、年審范圍

　　每年的12月31日前取得的《人力資源服務許可證》的企業(yè)需要進行年檢。

　　二、年審時間

　　在每年的1月1日至1月31日之前，代辦人力資源許可證，取得人力資源服務許可證的企業(yè)需要在網上進行年報申報及報送書面材料。

人力資源服務許可證年檢

　　三、年審方式及書面材料內容

　　人力資源服務許可證擁有機構須登陸“北京市人力資源市場管理信息系統(tǒng)” 網站申報年審。

　　機構應將《人力資源服務許可證》正副本原件和下列書面材料報送所在地區(qū)人力資源和社會保障局(含北京經濟技術開發(fā)區(qū)人事勞動和社會保障局)(以下簡稱區(qū)人力社局)：

　　1.年審報告書(年度)—“系統(tǒng)打印”;

　　2.年度開展人力資源服務的財務統(tǒng)計表(事業(yè)單位收入支出表，人力資源經營許可證，企業(yè)資產損益表、負債表，其他財務統(tǒng)計表);

　　3.法人證書(事業(yè)單位法人證書，營業(yè)執(zhí)照，人力資源許可證代辦，其他法人證書)副本原件和復印件(留存);

　　4.工作人員登記表(限本年度內新增專職人員);

　　5.外埠在京分支機構應提交上級機構《人力資源服務許可證》復印件;

　　提示：復印件和書面材料應加蓋單位公章予以確認。

HR管理的六大支柱：

1、管理（四大）機制：

2、管理制度：

是單位管理理念的綜合體現(xiàn)，表達了一定的管理原則并通過一整套完善的約定性內容體現(xiàn)出來。它使管理工作按照一整套嚴格的規(guī)劃、工作標準、作業(yè)流程合理運作，達到人與事、人與組織、人與人之間相互協(xié)調，貴州人力資源許可證，它是提高組織運作效率的**基本保證。

3、工作標準：

完成每項工作職責的基本操作準則。

4、作業(yè)流程：

完成本崗位的某一項具體工作任務，所必須遵守的、標準化了的工作步驟。

5、管理技術與手段：

適應本單位人力資源管理體系、組織架構、單位文化，并與之相匹配的人力資源管理技術與管理手段。

6、工具表單：

為實現(xiàn)人力資源管理而*、開發(fā)、設計的管理載體和輔助性管理手段。如管理過程中所使用的記錄表單等。

主要編輯

（1） 對單位編制招聘有審核權。

（2） 對單位員工手冊有解釋權。

（3） 有關人事調動、招聘、勞資方面的調檔權。

（4） 對限額資金的使用有批準權。

（5） 有對人力資源部所屬員工和各項業(yè)務工作的管理權和指揮權。

（6） 對所屬下級的工作有指導、監(jiān)督、檢查權。

（7） 有對直接下級崗位調配的建議權、任用的提名權和獎懲的建議權。

（8） 對所屬下級的管理水平和業(yè)務水平有考核權。

（9） 有代表單位與**相關部門和有關社會團體、機構聯(lián)絡的quan力。

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