從培訓執行到培訓賦能，關鍵在于培訓管理者能否理解企業戰略。只有將崗位價值與戰略落地緊密相連，才能實現培訓投資的收益大化。

推薦學習培訓經理需要學習的必修課程，系統的掌握企業培訓管理方法論

一、如何重新定義培訓與培訓管理二、 怎樣進行自我角色認識與發展規劃三、如何構建有效的培訓體系四、 怎樣進行系統的培訓計劃規劃五、如何設計和操盤培訓項目六、 怎樣進行培訓評估并做好訓后轉化七、 如何敏捷化地建設企業大學八、 用培訓推動企業文化建設與人才發展 九、人才發展地圖與學習地圖的系統設計與構建十、組織經驗萃取與知識管理十一、人才發展如何上接績效、下接戰略十二、如何構建實戰培訓體系策應人才發展十三、基于組織發展OD變革的培訓項目運營

企業培訓師根據不同的分類方式會分為許多不同種類的培訓師，這次我們以較為簡單的分類方式來分成內訓師和外訓師。

內訓師就是幫助企業其他部門或者同事進行培訓，一般的培訓多為新員工的崗前培訓以及新業務的培訓。一般都是以公司內部競聘優先，舉個例子三大運營商的熱線客服一般都是外包出去的，而招聘新員工之后會有一周到一個月時間不等的培訓，這些培訓老師一般多為對業務，系統操作，客戶投訴處理等工作都已經信手拈來的老員工內部轉崗而來。

外訓師一般是隸屬于某一些的培訓機構也有一些是自由人，會以乙方的身份參與到培訓中去，許多公司每年都會不定期的外聘請老師為員工培訓，這些老師很多都是在相關行業深耕多年有著豐富的經驗，有著自己獨特見解和思路，話語也更具感染力。著不僅僅是外來的和尚好念經這么簡單，這需要自己本身就有過硬的底子從而得到別人認可。

那么也有一些小伙伴想要從事培訓師這一職業，表示自己在學生時代就已經有給別人開大會做培訓的經歷，也有說自己已經在某行業從事多年現在想要從公司內部轉崗或者到同類型的公司去應聘培訓師的。

如果你是剛畢業沒多久的學生，以前經常主持班會，學生會開會，組織參加培訓，那么你去應聘培訓師大概率是會先從培訓助理開始做起，工作不外乎安排教室，安排課程，考勤，寫報告分析?？粗际且恍╇s活，你能迅速的熟悉一個培訓會完整的流程，當你已經足夠熟悉這些流程，并且想要正式成為一名培訓師那么除了你要對行業具備一定的認知，你的話語富有吸引力能夠感染他人之外，公司會建議你在正式成為一名培訓師之前或者晉升成為培訓師之后需要盡快考取一本企業培訓師證。

而如果你是在一個行業從事多年，已經具有了豐富的經驗，能夠敏銳的捕捉到行業的相關信息并思考有自己的見解。那么你不管是內部轉崗或者是去同行應聘做培訓師那也是一樣的，越是的公司他就越需要你提供相關的證書來證明你已經準備好轉崗從事這份新工作，否則會更希望你能從事原來的職業。

企業培訓師證不能證明自己就一定能勝任這份工作，但這卻是想要從事培訓師工作的一個敲門磚，能夠讓你在企業招聘篩選簡歷的時候得到面試的機會。原來沒有去了解這方面的情況你會覺得考證離你很遠，只要接觸了一些特定的職業考證又會讓你覺得這就是常態。當然也需要自己在其他方面多多努力，克服膽怯，臺下有許多的人也能夠暢所欲言，條理清晰的表達出自己的意思。

職業介紹

企業培訓師是指能夠結合經濟、技術發展和就業要求，研究開發針對新職業（工種）的培訓項目，以及根據企業生產、經營需要，掌握并運用現代培訓理念和手段，策劃、開發培訓項目，制定、實施培訓計劃，并從事培訓咨詢和教學活動的人員。