Sedex是供貨商商業道德信息交流的縮寫形式（Supplier Ethical Data Exchange）。Sedex是一套網絡數據庫，用于幫助各公司儲存其業務范圍內的勞動準則信息，他們的客戶也可以共享這些信息。SEDEX是一家總部設在英國倫敦的非贏利組織，世界上任何地點的公司都可以申請會員資格。SEDEX已獲得了許多大型零售商和生產商的青睞，許多零售商、超市、品牌商、供應商和其它組織都要求與之合作的農場、工廠和制造商參加ETI道德經營審核，以確保其經營符合相關道德標準的要求，審核結果可以得到所有SEDEX會員的認可并被他們共享，供應商接受SEDEX驗廠可以省去很多來自客戶的重復審核。

ETI(Ethical Trading Initiative) 是英國道德貿易組織的英文簡稱。 是由UK起草的一個議案，目的是通過設立針對在發展中國家采購公司社會責任的論壇以改善全球工人的工作條件。 ETI由三方代表組成:公司、工會和非政府組織。ETI的基本守則與SA8000類似，都是基于聯合國勞工組織基本協議。ETI是由英國國際發展部和私人部門出資贊助成立，正實行的幾個首例審核促使**運作準則的形成。

Smeta是Sedex Members Ethical Trade Audit的簡稱，是SEDEX會員道德貿易審計，由SEDEX關聯審核員群體 (AAG) 開發。 Smeta驗廠英國所有行業出口型企業的通行證；認證有效期至少一年。 Smeta驗廠可以免去眾多英國零售商驗廠

如何應對Smeta驗廠：

第一，工廠本身要重視。無論做什么事，沒有一個積極認真的態度是不行的，更何況準備驗廠是一個復雜，繁瑣，需要謹慎不允許出錯的工作。稍微不注意，就有可能導致驗廠失敗，一般工廠都是從外貿公司和國外客戶接到驗廠通知，國外客戶還好，工廠會引起足夠的重視，而外貿公司的話，很多工廠都不以為然，不把它當做一回事，殊不知一旦沒通過驗廠，可能導致巨大的損失，包括接不到國外訂單，與外貿公司終結合作等，無論是從客戶那里直接得到驗廠通知還是外貿公司那里得到，都要抱著一個認真的心去對待，全廠總動員，認真做好驗廠。

第二，時間倉促，準備不足。面對驗廠，很多工廠為了不影響平時生產，完成生產任務，采取臨時抱佛腳的政策，平時不注意，到了最后急急忙忙，最后丟三落四，基本上也不容易通過。在我以前做的客戶里，也有這樣的情況。驗廠，工作量大，是一個團隊的事情，不是說一個人可以單獨完成，光廠里的人事資料，包括員工考勤，工資，工時就要花很長時間去策劃，協調，必須做到萬無一失，要知道一旦工資考勤、人事資料有問題就會導致全盤皆輸。還有工廠的EHS設施需要改進，文件資料需要策劃，員工需要進行培訓，在驗廠前沒有足夠的時間準備是很難通過的。

第三，應付驗廠的人員不夠。很多情況下，工廠的廠長，員工都非常積極的應對驗廠，但仍然沒有通過驗廠，這是為什么呢？這很有可能是由于做事人員不夠引起的，整個工廠的資料都由幾個人來整理，導致每個人的工作量太大，手忙腳亂，工作量一大，難免會出錯，并且這么大的工作量，依靠幾個人員去檢查，把問題找出來的可能性比較小，萬一是致命錯誤便導致直接審核不通過。驗廠要全廠總動員，而不應該是幾個人或者領導的事情。

第四，工資考勤是驗廠的成敗，要引起足夠的重視，做好之后，認證檢查，包括離職人員工資，請假工資，年假等等。

第五，所有文件，工資考勤做好后，全部梳理一遍，熟悉資料，不要等審核當天審核員要這個文件，找不到，那個也找不到，到時就手忙腳亂了。

第六，不要對審核員或者咨詢師押寶，做好本身工作才是硬道理。