消費積分，消費增值，綠色積分商業模式解讀？通證積分新概念讓利模式合集，企業通過各種補貼、讓利，通過直接補貼，或者補貼綠色積分的模式，刺激平臺消費、帶動平臺的用戶裂變，為了達到推廣效果企業是各種虧錢、各種補貼，給消費者各種福利和薅羊毛的機會。
下面小編給大家分享六大消費補貼，讓利模式，打開消費新形態。
消費增值核心邏輯1. 消費贈送積分，產品利潤進入盈利池托底積分價值和賣出回購2. 每筆訂單平臺拿出部分利潤進池利潤金額*70%為贈送用戶同等價值的積分，促使每筆新增消費進池資金的增長大于流通積分的增長，保證積分價格永遠單邊上揚3. 積分賣出，用戶兌換現金零錢提現時需要扣留20%回流到盈利池，促使每筆新增積分賣出時盈利池的資金消耗比流通的積分消耗少，保證每筆賣出積分訂單都推動積分價格單邊上揚4. 2倍或3倍收益強制退出機制：所有會員消費獲得的積分總量*積分增長后的價格，超過消費金額2倍或3倍，則系統強制賣出用戶積分余額變成零錢余額，強制退出，復投方可繼續參與消費增值5. 前期用戶退出較快，積分價格增長較快，后期會逐漸增速降低，但始終保證積分單邊上揚，到某個瓶頸期，新用戶進來獲得積分較少，增長退出較慢時，前期獲利用戶會產生悲觀情緒進行賣出積分，大量賣出積分后，平臺積分迅速減少，但盈利池資金減少比積分減少慢，積分再度快速上揚，重新激活市場進入一個新的上漲循環6. 隨著平臺越做越大，進行天使輪-A輪-B輪-C輪-D輪等融資，融資后部分資金可以作為消費補貼拉動消費，增加盈利池金額和積分加速上漲，讓更多用戶獲利。
7. zui終，平臺發展到足夠體量，用反并購上市邏輯讓用戶積分兌換上市公司股份，通過證券市場二級市場增值變現，平臺創始人和大團隊長根據貢獻獲得配股，鎖定期過后交易變現實現財務自由。
備注：1.可以結合分銷模型一起做支持直推獎+間推獎+多級別級差獎+平級獎+區代+市代+省代+股東加權分紅等分銷邏輯2.消費積分增長模型演算：積分起盤價是1元，比如用戶消費1000，產品成本300，分銷總波比300，平臺利潤100，進入盈利池300（210元+90元），消費者每次消費平臺會鑄造價值210元的積分贈送給消費者，其中90元作為增量資金，不會鑄造積分，210元作為鑄造積分的兌沖基金這個時候，當第一筆消費產生，盈利池總金額300元，流通總積分210個，積分實時價格增值到1.43元第2個用戶又進來消費1000，進入盈利池300元，鑄造贈送用戶價值210元積分（210元/1.43=147個積分），這個時候盈利池總資金為600元，總流通積分為357個，積分增值到1.68元第3個用戶消費1000，進入盈利池300元，贈送用戶價值210元積分（210元/1.68=125個積分），這個時候盈利池總資金為900元，總流通積分為482個，積分增值到1.87元。
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如此類推。
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每新增一筆訂單，積分都會單邊上揚增長一次當積分價格漲到4.76時，第一個用戶持有的積分價值相當于1000元（210*4.76=1000），用戶可以選擇回本賣出或者繼續持有積分增值，當積分價格漲到14.29元（3000/210=14.29）第一個用戶盈利3倍強制正式退出，當積分價格漲到20.41元時（3000/147=20.41），第二個用戶盈利3倍退出。
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如此類推。
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3.賣出積分增長模型演算假設積分增值到9.52元的時候，第一個用戶持有積分價值2000元，他消費才消費了1000元還拿了產品，這個時候他想獲利退出，那么他把價值2000元的積分賣出，平臺給他結算80%就是1600元，那么就是有400元回流到盈利池，盈利池實際減少了1600元而已，流通減少了價值2000的積分，那么積分價格會往前增長上揚，。
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如此類推。
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4.適用應用場景1）實體行業清庫存：發行綠色積分，積分單邊上揚增值，拉動消費清庫存2）老會員平臺歷史泡沫問題轉化 老會員應付資產轉化成消費幣，讓用戶在平臺消費產品，提貨交付，完成交割處理歷史問題，交割贈送綠色積分，老會員的積分分批釋放，推廣新用戶拉動消費，獲得正向增長盈利池，積分單邊上揚，當積分增長的價格*老用戶持有流通積分量=老用戶應付資產價值時，讓老用戶持有的積分能回本或者賺一部分退出，那么老用戶的問題就逐步解決了，當平臺把消費增值的經濟模型公布出去，所有用戶都知道依托這個經濟模型平臺的積分是單邊上揚的，隨時有資金可以托底回購積分，他們就更加不舍得把積分賣掉，還會繼續消費獲得更多的積分，平臺逐步可以消泡沫走上正軌。
3）怕走分銷涉傳，改消費增值用戶返利模式： 很多平臺之前用的是團隊分銷模式拉動會員裂變，做久了團隊長就會麻木，慢慢就不推了，另一個因素是，如果分銷模式做的太合規又不好推，做的激進了可能又涉傳，那么改成消費增值用戶返利的經濟模型zui好消費增值側重用戶本身的消費獲利，不需要太強的分銷邏輯，都可以吸引用戶下單和分享，就算只設置二級分銷和區域代/理，都能促進團隊裂變，平臺模式更加合規合法。
4）平臺運營新手啟動平臺： 對平臺運營新手來說，或者對傳統企業老板轉型互聯網平臺推廣運營的人來說，選擇什么平臺機制很頭疼，選擇勁爆的分銷模式模式容易涉傳，選擇合規的普通分銷模式又推不動，選擇靜態的返利模式容易涉及非吸，選擇純動態的返利模式又不好推廣，那么，這個消費增值模式既合規又簡單粗暴，用戶消費享受平臺長期發展紅利，消費送綠色積分，積分每天單邊上揚增值，zui后資本市場二級市場變現，幾乎所有用戶都能免費消費還賺錢，還不需要特別復雜的團隊分銷模式就可以推廣分享，不用擔心涉傳，是比較理想的起步模式。
5）適合融合股權模式，消費投資，股權增值等概念。
二、循環購什么是消費額度？如我在平臺的某東專區購買一款電視消費了2000元，那么平臺會贈送我4000的消費額度，消費額度是我在平臺返現的額度，有多少消費額度就代表平臺最高會給你返現多少，相當于是你白漂一款電視，還讓你賺2000元.三、什么是股權？股權就是消費者的分紅權重，比如在某東消費滿2000元就能獲得1股，200元就是0.1股，滿4000元就能獲得2股，以此類推，推廣好友消費也能獲得股權，股權越多等級越高那么釋放消費額度的速度就越快。
前面說了消費者消費2000元，會送你4000的消費額度，消費額度等于錢，平臺不會一次性把4000元給你，這4000元會按照平臺設定的規則每天給你，直到4000元給完為止，至于每天給你分多少錢跟你手里的股權息息相關，股權越多每天分的錢就越多。
能量值：通過購物獲得，即分紅額度，能量值越多，可獲得分紅越多，每次分紅相當于釋放分紅額度，只能通過購物獲得。
貢獻值：通過購物，或通過推薦獲得，貢獻值越多，能量值釋放越快，每日獲得的分紅越多獎金池：每日流水進行分紅的獎金池，流水越大獎金池越多，進池比例自由設置，支持商城，禮包產品訂單等榮譽會員分紅當貢獻值達到一定條件，自動升級榮譽會員，榮譽會員每日進行每日均分分紅1、平臺每日流水拿出5%~10%進行榮譽會員分紅池2、V1-V10會員進行均分八、公司推出股權上市規劃，平臺總發行100億股股份，100億發完即止，股份對標的是商城平臺的所有權1、股權達到一定數量可成為公司合伙人、創業股東；2、股權最多qianshi股東公司獎勵手機、平板、豪車、豪宅；3、股權公司上市后直接對標公司原始股；4、股份可以接入通證、DAPP等概念三、綠色積分消費全補貼購買產品（大約5——10款）成為會員，并享受會員權益：一:級別3000，初級會員，贈送2.5倍積分9000，中級會員，贈送3倍積分27000，**會員，贈送3.5倍積分51000，VIP會員，贈送4倍積分動態補貼贈送積分進入積分池，每天按照訂單金額的1.2%釋放 備注：一次性購買對應價值的產品，獲得對應贈送的積分；多次購買產品，根據每次產品數額贈送對應積分，并根據每個訂單分別釋放積分；比如A購買了3000的產品，贈送了9000積分，每天釋放36積分；如果A購買一個9000的產品，贈送27000積分，每天再釋放108分；總計釋放36+108=144分，當第一個9000積分釋放完畢后，每天就只有108分了。
動態補貼二:分享收益（加速釋放按爆單金額基數）一代50%，二代30%，舉例說明：A推薦了B，A購買了3000產品，贈送了9000積分，B購買了3000產品，贈送9000積分，A每天釋放36積分，B每天釋放36積分；A的分享收益為B-36積分的50%，18積分；18積分從A的9000積分中扣除；如果A有兩個購買訂單，優先從第一個訂單的積分中扣除。
三：團隊收益：（加速釋放按爆單金額基數）級別 業績 獎勵一星 5萬 10% 二星 20萬 20%三星 60萬 26% 四星 200萬 32% 五星 600萬 38% 六星 1500萬 44% 七星 3000萬 50% 舉例說明：每個會員都是太陽線市場，可以多推薦，按照團隊的業績來衡量晉升級別；A推薦B，B推薦C，A是**，B是星耀，C是青銅，C下級市場今天釋放了10000分，那么C應得1000分，B應得4400分，A應得5000分；C下級沒有平級，C實得1000分，B實得4400減去A的1000分等于3400分，A實得5000減去B的4400分=600分；分享獎勵依舊從購物贈送的積分總額中扣除。
四、排隊補貼什么是工會排隊？這種全新的促銷模式就是消費者線上或線下消費滿100元，獲得100元工會返現，平臺抽取X%進入工會獎金池，進入排隊，根據鎖定周期排隊順序獲得100元現金，實現‘零擼式’消費工會排隊怎么玩（一）獎金池：線上商城：根據產品不同利潤值，系統自動計算不同抽取比例進入工會獎金池線下實體：根據商家不同讓利值，系統自動計算不同抽取比例進入工會獎金池待釋放工會積分：線上商城：根據產品設定贈送工會積分。
線下實體：根據商家設定贈送工會積分。
例如1、產品100元設定贈送100工會積分（零擼）2、產品100元設定贈送110工會積分（零擼+收益）鎖定周期15+N，15是指鎖定15天，+N是指15天后，獎金池達到可釋放排隊傭金的不確定時間用N來表示靜態釋放：工會獎金池達到該排隊的人數金額，每天釋放該排隊的排隊訂單全額釋放動態釋放：線上商城：根據產品設定推薦加速比例。
線下實體：根據商家設定推薦加速比例。
例如1、消費者A有一筆待釋放訂單100元正在排隊2、消費者B是消費者A推薦，消費者B消費一筆100元訂單，加速釋放比例為20%，則消費者A排隊訂單100元里加速釋放20元，剩余80元繼續等待靜態釋放工會排隊-靜態釋放（三）工會排隊-動態釋放（四）消費者A有一筆待釋放訂單100元正在排隊消費者B是消費者A推薦，消費者B消費一筆100元訂單，加速釋放比例為20%，則消費者A排隊訂單100元里加速釋放20元，剩余80元繼續等待8月15日后靜態釋放五、廣告電商，任務型補貼1.第三方廣告任務，用戶購買產品獲得任務積分后，可通過觀看第三方廣告釋放積分成零錢2.平臺廣告任務，用戶購買產品獲得任務積分后，可通過觀看平臺視頻后釋放積分成零錢3.通過瀏覽商戶裝修頁釋放積分到零錢4.通過瀏覽商品釋放積分成零錢任務變現積分區間 Step1積分存量0-200，完成任務廣告獲得2元獎勵積分存量1001-2000，完成任務廣告獲得20元獎勵積分存量2001-4000，完成任務廣告獲得40元獎勵積分存量4000+，完成任務廣告獲得50元獎勵根據消費獲得的積分額度不同，每天通過觀看廣告任務獲得的最高獎勵額度不同，觀看第三方廣告，第三方也會給平臺相應的補貼，也是相當于是第三方給消費者的補貼。
6、排隊補貼2.0舉例，消費者在平臺消費1000元，平臺正常發貨價值1000元產品，平臺補貼消費者銷售額****，錢不會馬上到賬，需要滿足兩個補貼條件：條件一：消費額度需要滿1000元，如果a消費的是900元，B消費600元，那么A、B都不會觸發補貼機制；條件二：從你消費額度達到補貼的門檻開始算，后面需要等平臺再有三個人滿足補貼條件，你的70%的消費補貼才會到賬，以此類推你后面進來的三個人需要排隊等待，每進來三個人就補貼前面的一個人，進三補一知識拓展以下內容均為網絡轉載，如有侵權請聯系刪除，感謝！！！2、綠色消費積分制6年后明確提出，如今有什么不同？趙秀娟：2016年，國家發改委提出“研究建立綠色消費積分制”，只是向市場釋放了一個鼓勵綠色消費的信號。
2020年，我國作為一個負責任的大國，向國際社會承諾了“雙碳”目標，即在2030年前實現“碳達峰”和在2060年前實現“碳中和”。
政府之前采取了節能減排目標責任制、碳排放權交易等政策措施，從供給端來降低生產領域的碳排放。
隨著時間的推移，這些政策措施的效果越來越小，通過需求端—消費者的綠色消費行為來降低生產領域的碳排放就顯得很有必要。
2022年初，國家發改委等七部委重提“綠色消費積分制度”，并將其作為促進綠色消費的市場化激勵措施之一，表明了在我國實施“綠色消費積分制度”的迫切性，我們也發現目前實施這一制度的時機相對成熟和靜鈞：隨著近年來qukuailian等場景建設，大數據技術，消費者的跨地區、跨平臺消費與出行的增加，創建全國性統一積分記錄的技術可能性越來越高，這與之前某一廠家或商家或地方政府的零星式推廣的“方法學”大為不同，一旦建成更廣泛的統一積分記錄，消費者的積分交易可能性就會增加，使積分的邊際激勵效應產生更好作用，為社會爭取早日進入碳達峰及碳中和創造條件。
匡賢明：作為激勵綠色消費的重要舉措，時隔六年明確提出綠色消費積分，一是背景發生變化。
我國明確提出了碳達峰與碳中和的目標。
在實現雙碳目標的進程中，消費領域的作用不容低估。
二是居民消費正處于結構調整的關鍵時期。
綠色消費理念加快普及，綠色消費成為重要的消費構成。
從目標導向出發和從現實消費結構出發，提出綠色消費積分制，是增強綠色消費的重要動力。
