消費增值模式：區代、市代、省代，實現多層級分銷的優勢？商業模式設計+技術服務+電商模式解析，微三云模式

重要介紹：

微三云公司怎么樣？

一：微三云現在主要做的產品大類有以下5種：云平臺系統供應鏈系統系統云視商系統超級APP系統以上五類系統可以組合匹配出各種解決方案：新零售解決方案，移動分銷解決方案，多商戶商城解決方案，農村電商解決方案，直播帶貨解決方案，積分商城解決方案，綜合電商解決方案，會員制解決方案，社區團購解決方案，直銷企業電商解決方案，跨境電商解決方案，傳統商家線上線下解決方案，教育行業解決方案......等等
二：微三云在2021年這一年都做了什么？云平臺系統：過去1年更新了 290 個版本，新增應用數 95個超級APP系統：過去1年更新了 14 個版本供應鏈系統：過去1年更新了 10 個版本系統：過去1年更新了 17 個版本云視商系統：過去1年更新了 9 個版本微三云開放平臺：過去1年幫助商家個性化定制了 71 個應用云平臺公共底層關鍵能力迭代：底層能力及系統安全措施29次更新
 三：微三云2022有哪些新的變化風口在哪流量就在哪，營銷應用至上私域池子太多，依然看好生態元宇宙與web3.0每個行業都有可能在元宇宙中找到合適形態的商業機會

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消費增值經濟模型+商業模式設計+平臺運營

一、核心邏輯
1. 消費贈送積分，產品利潤進入盈利池托底積分價值和賣出回購
2. 每筆訂單利潤進池利潤金額*70%為贈送用戶同等價值的積分，促使每筆新增消費進池資金的增長大于流通積分的增長，保證積分價格永遠單邊上揚
3. 積分賣出，用戶兌換現金零錢提現時需要扣留20%回流到盈利池，促使每筆新增積分賣出時盈利池的資金消耗比流通的積分消耗少，保證每筆賣出積分訂單都推動積分價格單邊上揚

4. 2倍或3倍收益強制退出機制：所有會員消費獲得的積分總量*積分增長后的價格，超過消費金額2倍或3倍，則系統強制賣出用戶積分余額變成零錢余額，強制退出，復投方可繼續參與消費增值
5. 前期用戶退出較快，積分價格增長較快，后期會逐漸增速降低，但始終保證積分單邊上揚，到某個瓶頸期，新用戶進來獲得積分較少，增長退出較慢時，前期獲利用戶會產生悲觀情緒進行賣出積分，大量賣出積分后，平臺積分迅速減少，但盈利池資金減少比積分減少慢，積分再度快速上揚，重新激活市場進入一個新的上漲循環
6. 隨著平臺越做越大，進行天使輪-A輪-B輪-C輪-D輪等融資，融資后部分資金可以作為消費補貼拉動消費，增加盈利池金額和積分加速上漲，讓更多用戶獲利。
7. zui終，平臺發展到足夠體量，用反并購上市邏輯讓用戶積分兌換上市公司股份，通過證券市場二級市場增值變現，平臺創始人和大團隊長根據貢獻獲得配股，鎖定期過后交易變現實現財務自由。

備注：
1.可以結合分銷模型一起做
支持直推獎+間推獎+多級別級差獎+平級獎+區代+市代+省代+股東加權分紅等分銷邏輯

2.消費積分增長模型演算：
比如用戶消費1000，產品成本300，分銷總波比300，平臺利潤100，進入盈利池300，給消費者贈送210積分，積分起盤價是1元
這個時候，當第一筆消費產生，盈利池總金額300元，流通總積分210個，積分實時價格增值到1.43元
第2個用戶又進來消費1000，進入盈利池300元，贈送用戶價值210元積分（210元/1.43=147個積分），這個時候盈利池總資金為600元，總流通積分為357個，積分增值到1.68元
第3個用戶消費1000，進入盈利池300元，贈送用戶價值210元積分（210元/1.68=125個積分），這個時候盈利池總資金為900元，總流通積分為482個，積分增值到1.87元

。。。如此類推。。。每新增一筆訂單，積分都會單邊上揚增長一次

當積分價格漲到4.76時，第一個用戶持有的積分價值相當于1000元（210*4.76=1000），用戶可以選擇回本賣出或者繼續持有積分增值，當積分價格漲到14.29元（3000/210=14.29）第一個用戶盈利3倍強制正式退出，當積分價格漲到20.41元時（3000/147=20.41），第二個用戶盈利3倍退出
。。。如此類推。。。。

3.賣出積分增長模型演算
假設積分增值到9.52元的時候，第一個用戶持有積分價值2000元，他消費才消費了1000元還拿了產品，這個時候他想獲利退出，那么他把價值2000元的積分賣出，平臺給他結算80%就是1600元，那么就是有400元回流到盈利池，盈利池實際減少了1600元而已，流通減少了價值2000的積分，那么積分價格會往前增長上揚，
。。。如此類推。。。

4.適用應用場景
1）實體行業清庫存：發行綠色積分，積分單邊上揚增值，拉動消費清庫存

2）老會員平臺歷史泡沫問題轉化
  老會員應付資產轉化成消費幣，讓用戶在平臺消費產品，提貨交付，完成交割處理歷史問題，交割贈送綠色積分，老會員的積分分批釋放，推廣新用戶拉動消費，獲得正向增長盈利池，積分單邊上揚，當積分增長的價格*老用戶持有流通積分量=老用戶應付資產價值時，讓老用戶持有的積分能回本或者賺一部分退出，那么老用戶的問題就逐步解決了，當平臺把消費增值的經濟模型公布出去，所有用戶都知道依托這個經濟模型平臺的積分是單邊上揚的，隨時有資金可以托底回購積分，他們就更加不舍得把積分賣掉，還會繼續消費獲得更多的積分，平臺逐步可以消泡沫走上正軌。

3）怕走分銷涉傳，改消費增值用戶返利模式：
  很多平臺之前用的是團隊分銷模式拉動會員裂變，做久了團隊長就會麻木，慢慢就不推了，另一個因素是，如果分銷模式做的太合規又不好推，做的激進了可能又涉傳，那么改成消費增值用戶返利的經濟模型zui好消費增值側重用戶本身的消費獲利，不需要太強的分銷邏輯，都可以吸引用戶下單和分享，就算只設置二級分銷和區域代理，都能促進團隊裂變，平臺模式更加合規合法。

4）平臺運營新手啟動平臺：
  對平臺運營新手來說，或者對傳統企業老板轉型互聯網平臺推廣運營的人來說，選擇什么平臺機制很頭疼，選擇勁爆的分銷模式模式容易涉傳，選擇合規的普通分銷模式又推不動，選擇靜態的返利模式容易涉及非吸，選擇純動態的返利模式又不好推廣，那么，這個消費增值模式既合規又簡單粗暴，用戶消費享受平臺長期發展紅利，消費送綠色積分，積分每天單邊上揚增值，zui后資本市場二級市場變現，幾乎所有用戶都能免費消費還賺錢，還不需要特別復雜的團隊分銷模式就可以推廣分享，不用擔心涉傳，是比較理想的起步模式。

小編介紹:

公司：微三云集團（莞云）

旗下子公司：微三云信息/微三云大數據/莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/達豐云

晶抖云（微三云）云平臺開放平臺開/發者：星電/尾音/云前/超越網絡

公司規模：公司經營已超10年，獨享整棟5000平方寫字樓，年營業額8000萬到2個億，全職員工300人（全職開/發技術180人），服務過百億級生態模式平臺超過30家，服務過上市公司國企超過10家，服務過電商模式創業平臺超過20萬家。

資/質：雙軟認證企業，省高新技術企業，自主專利30多項，軟著300多個

地址：東莞市石排鎮瑞和路1號松山湖高新技術創新園B座整棟

聯系：鄒鋒興（負一層電梯直上506）

備注：加免費領取數十位平臺操盤手和商學院導師聯手整理的《分銷商城百億級平臺運營合規方案及推廣秘訣2023年版》，來公司需提前門崗報備并享受免費停車，免費梳理設計商業模式，有需要聯系，咨詢任意內容或者直接百度“微三云鄒鋒興”即可獲得小編聯系方式！

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擴展閱讀：

微 三 云 云 平 臺 多 場 景 應 用  莞 云 運 營 總 監 余 建 峰 首 先 對 晶 抖 云 的 功 能 體 系 做 了 全 面 的 展 示 ， 總 結 電 商 版 塊 仍 是 莞 云 的 主 攻 方 向 ， 而 當 前 社 交 電 商 正 成 為 重 構 零 售 新 生 態 的 風 口 。  微 三 云 如 何 輸 出 適 配 商 業 方 案  微 三 云 營 銷 總 監 劉 緣 通 過 回 顧 公 司 產 品 發 展 史 ，zui 終 凝 成 云 平 臺 的 強 大 底 層 架 構 呈 現 給 大 家 。劉 總 監 通 過 不 斷 列 舉 案 例 拋 出 問 題 ， 讓 大 家 給 出 適 配 的 解 決 方 案 ， zui 終 由 她 補 充 說 明 給 出 標 準 答 案 ， 并 向 大 家 講 解 為 什 么 要 這 樣 做 ， 不 斷 激 發 大 家 的 思 維 ， 讓 大 家 對 云 平 臺 的 價 值 有 了 更 深 入 的 了 解 ， 也 有 了 更 大 的 信 心 。