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是你要把平均客單價的成本算出來，假如說顧客消費的300元，毛利能做到50%的話，那么單次消費的成本大約就是150元，利潤也是150元，而現在商家是用1200元成交的顧客，粗算一下，顧客需要來消費8次才能把儲值的1200元完全消化掉，也就是說顧客8次的消費帶來的總銷售額是2400元，這個時候你要除上一個9次，計算出平均客單價，因為你要把早的筆免單也算進去，算出單次消費金額約267元，再減掉成本150元，后得出的單次利潤為117元，你再乘上一個8次消費，終936元就是顧客在你這家店里帶來的總利潤。假如說一家店有10位顧客儲值，那么一年就會給店里帶來340多萬的利潤。

當然了，做生意并不是單純地做數學題那么簡單，任何一項活動是否有效，能否打動顧客購買，你還得站在顧客的角度，看看他們是怎么想的，實際上絕大多數的顧客他們樸實地認為，商業是零和博弈，只有老板虧了，自己才會賺。

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美容連鎖門店結合消費全返模式

消費全返模式。該客戶是擁有七家連鎖的美容門店，再結合線上運營的方式給自己帶來全新的流量。

他們的門店推出了一個免費的活動，只要購買了888元的面部護理套餐，就能一共享受5次面部護理，那么明明要花錢，為什么說它是免費的呢？因為當客人購買了套餐，只要在做完5次護理前能成功推薦3個朋友也來購買，那么門店就會將888元全部返還給你，相當于免費就能獲得5次面部護理。

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