所謂物流業務外包，即制造企業為集中資源、節省管理費用，增強**競爭能力，制造企業如何確定物流貨運托運外包業務，將其物流業務以合同的方式委托給專業的物流公司(第三方物流)運作。外包是一種長期的、戰略的、相互滲透的、互利互惠的業務委托和合約執行方式。

一、制造企業物流業務構成

制造企業物流是指在企業生產經營過程中，物品從原材料供應，經過生產加工，到產成品和銷售以及伴隨生產消費過程中所產生的廢棄物的回收及再利用的完整循環活動。按照企業經營活動的環節，制造企業物流可以分成供應物流、生產物流、銷售物流、回收物流等不同的類別，其重點是供應物流、生產物流和銷售物流。

供應物流是企業為保證生產節奏，不斷組織原材料、零部件、燃料、輔助材料供應的物流活動。其物流過程包括以下幾個環節：(1)原材料及半成品采購;(2)原材料及半成品從供應地到工廠的運輸;(3)原材料半成品到廠入庫后的倉儲管理;(4)向生產環節的配送。其特點是原材料及半成品是分散、集中分散的“流動”過程。

生產物流是指在生產工藝中的物流活動。企業一旦生產工藝、生產裝備及生產流程確定，物流便成了工藝流程的重要組成部分，可控性、計劃性便很強，選擇性及可變性便很小，很難與生產過程分開而形成獨立的系統。對物流的改進只能通過對工藝流程的優化。

銷售物流則是企業為實現產品銷售，組織產品送達用戶或市場供應點的物流活動。銷售物流的起點，一般情況下是制造企業的產成品倉庫，經過分銷物流，完成長距離、干線的物流活動，再經過配送完成市內和區域范圍的物流活動，達到企業、商業用戶或*終消費者。需要進行長途運輸、分撥運作、配送中心運作和市內配送等活動，其特點是物品是集中分散的“流動”過程。

，供應物流和銷售物流獨立性、選擇性較強，便于外包，而生產物流獨立性和選擇性較弱，不便于外包。