除電子優惠券和實物禮品卡外，肯德基和部分其他快餐零售商一樣，仍然未通過此類官方數字化渠道提供即時食品外賣服務，這可能是出于食品安全的保守考慮。肯德基和天貓確實為消費者帶來了一些不同于傳統的數字化產品和服務的樂趣。

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　　預熱動作完成了，所有的聲量都將得到有效承接，在全域興趣電商中得到轉化和沉淀。全域營銷整合，放大經營效率，大規模曝光之后，節點營銷下一個重點在于：如何承接曝光帶來的巨大聲量？如何讓“種草”順滑地轉化為實際的銷售？這里有必要強調**電商的“全域興趣電商”特質。2022年，**電商從“興趣電商”升級為“全域興趣電商”，其在原有的短視頻和**“內容場”基礎上，補充了由搜索和**商城組成的“貨架場”，并加上“營銷場”拓寬生意前鏈路。

　　一、永春堂分銷系統開發平臺介紹：

　　這是一款基于wei信第三方平臺研發的新型社會化電子商務系統，用于微商分銷平臺。對于消費者來說在一定程度上保證了可以隨時隨地的選購商品，對企業來說是一種新的營銷思路和渠道，也是一種創新。

　　一共7項收益：（靜態一條腿也能***）

　　一、報單收益

　　投資1300，5500出局擁有1個貢獻值

　　投資3900，20000出局擁有3個貢獻值

　　投資13000，80000出局擁有10個貢獻值

　　現成演示案例看朋友圈：，附送新零售方案

　　（出局后可原點位復投，團隊累積貢獻值bu清零，級別只升bu降，無任何影響。）

　　二、直推獎（波比10%）

　　報單金額的10%，小推大無燒傷

　　例：

　　1300推1300得130直推獎

　　1300推3900得390直推獎

　　1300推13000得1300直推獎

　　三、加權分工（波比10%）

　　貢獻值的單價=公司每天新增營業額的10%÷公司所有會員擁有貢獻值的總和。個人貢獻值=報單貢獻值+推薦貢獻值

　　四、見點獎（波比10%）

　　20層見點將0.2%，20代見點將0.3%

　　1）20層見點獎，雙軌制，每個人有2條線，第一層2個人，第二層4個人，第三層8個人，第四層16個人...第20層1048576人，共計2097150人。

　　理想化，20層的錢撿完=2097150X1300X0.2%=5452590

　　2）20代見點獎，你所有的直推都是你的第一代，bu管是放在多少層，都是你的第一代，你第一代直推的所有人都是你的第二代，以此類推到第20代。這20代內你都可以拿到0.3%的見點獎。

　　這里占位置很重要，只要你比別人先進占位，新進來的用戶都會放到你這條線下面，并且可以獲得20層的獎勵。因為每個人都有兩條線，就有了大小區之分。當當你上面的人看著兩個區bu平衡的時候，就會往你下面放人，你bu做市場，也是可以躺著賺錢的。

　　五、級別分紅（波比15%）

　　bu管什么級別，累積貢獻值bu清零，級別只升bu降，所有級別均享受公司總業績分紅，而bu是看個人團隊業績，gao級別兼得低級別分紅，要求是小區每天新增一個貢獻值。

　　六、領導獎（波比15%）

　　緊縮10代級別分紅收入的10%級別超越照拿，直推人數越多，10代領導獎收益越多，多勞多得，永bu封頂。

　　對于品牌來說，升級的意義體現為平臺的“種拔一體”特性得到強化，“貨架場”的出現也為產品銷售增長提供了全新增量。而在如何利用好“全域興趣電商”的特質方面，**和「她有引力」聯手做了示范。從活動會場，到“貨架場”、“內容場”，以及品牌zi源聯動，**和「她有引力」整合了全域營銷zi源并配合相應投放產品，以清晰的矩陣和鏈路在活動期間實現品效合一。例如，在會場zi源上，「她有引力」以開屏廣告形式，讓活動信息和參與品牌能直接觸達用戶，為主題會場引流。而在會場，**和「她有引力」也做好了承接的準備。

　　肯德基和天貓聯合推出了“超級品牌日”肯德基專場活動。“超級品牌日”是天貓和眾多zhiming品牌于去年“雙十一購物狂歡節”推出的最引以為豪的營銷推廣活動。“超級品牌日”肯德基專場的主題是“和肯德基一起玩大的”。活動邀請了一些網紅達人通過天貓直播頻道購物并提供購物指南。客戶不僅可以與這些網紅達人互動，還能直接參與購物。