一、京東慧采是什么平臺(tái)，為什么要入駐京東慧采？

京東慧采主要是針對(duì)大企業(yè)（國(guó)企 事業(yè)單位 學(xué)校 部隊(duì)等）采購(gòu)的平臺(tái)，只做B端客戶(hù)不對(duì)C端個(gè)人消費(fèi)者開(kāi)放，還需要達(dá)到一定的采購(gòu)金額才能注冊(cè)成為京東慧采的會(huì)員，每一個(gè)京東慧采的會(huì)員都有對(duì)應(yīng)的專(zhuān)屬京東客服提供服務(wù)。

這些大企業(yè)都有自己內(nèi)部的采購(gòu)網(wǎng)站由于一些內(nèi)部原因主要是內(nèi)部控制要求，要求他們合作的供應(yīng)商必須要通過(guò)京東慧采這個(gè)平臺(tái)交易，是因?yàn)榫〇|慧采是作為全國(guó)大的采購(gòu)網(wǎng)站自然有它的優(yōu)勢(shì)存在：

1、企業(yè)角度：傳統(tǒng)采購(gòu)模式下，企業(yè)面臨采購(gòu)效率不高、采購(gòu)流程繁雜、管理分支機(jī)構(gòu)乏力、采購(gòu)不透明以及因采購(gòu)監(jiān)管不足而產(chǎn)生的采購(gòu)價(jià)格虛高與資源浪費(fèi)等問(wèn)題，京東慧采可為您解決。

2、員工角度：企業(yè)采購(gòu)人員采用線(xiàn)下人工對(duì)接模式，需要對(duì)接多家供應(yīng)商、價(jià)格管控繁雜、對(duì)接工作耗時(shí)長(zhǎng)、員工需求難以滿(mǎn)足等問(wèn)題，可通過(guò)京東慧采方案解決。

ps：由于京東平臺(tái)政策調(diào)整，目前只有通過(guò)京東主站就是總部那邊的采銷(xiāo)入駐的慧采店鋪才可以支持部隊(duì)采購(gòu)，否則通過(guò)其他渠道入駐的慧采店鋪比如京喜（深圳）和新通路等渠道入駐的慧采店鋪是不支持部隊(duì)采購(gòu)的。

二、京東慧采可以同步軍網(wǎng)嗎？可以同步到國(guó)企銀行等大型單位的內(nèi)部專(zhuān)屬采購(gòu)網(wǎng)站嗎?

京東慧采作為全國(guó)大的線(xiàn)上采購(gòu)平臺(tái)，他不乏與國(guó)內(nèi)的大中型企業(yè)有直接的合作關(guān)系，利用其無(wú)需開(kāi)發(fā)，擁有獨(dú)立于個(gè)人用戶(hù)的企業(yè)專(zhuān)屬可視化界面采購(gòu)平臺(tái)，推動(dòng)企業(yè)快速轉(zhuǎn)型電商化采購(gòu)。將“陽(yáng)光采購(gòu)”引入企業(yè)，設(shè)置完備的權(quán)限管理和智能數(shù)據(jù)分析，保證各司其職、分工明確，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)全流程線(xiàn)上化。可嵌入企業(yè)ERP、OA及其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)，與客戶(hù)采購(gòu)管理系統(tǒng)無(wú)縫融合等優(yōu)勢(shì)直接參與國(guó)內(nèi)各大中型企業(yè)的采購(gòu)環(huán)節(jié)中去中的標(biāo)的，具體表現(xiàn)形式就是直接同步到這些大型企業(yè)（國(guó)企 央企 銀行 部隊(duì)為主）的內(nèi)部采購(gòu)網(wǎng)站進(jìn)行展示供氣直接下單采購(gòu)。

一直以來(lái)京東慧采都是同步到軍網(wǎng)那邊了的，只是近因?yàn)橐恍┰驅(qū)е峦Ｓ昧四壳熬〇|方面正在跟部隊(duì)那邊協(xié)商溝通這個(gè)事情以盡快回復(fù)同步功能，因?yàn)橄鄬?duì)于軍網(wǎng)內(nèi)部的供應(yīng)商京東慧采這邊的有更多更優(yōu)質(zhì)能提供物美價(jià)廉產(chǎn)品的供應(yīng)商。除了軍網(wǎng)京東慧采目前是可以正常同步到其他的大型單位的內(nèi)部采購(gòu)網(wǎng)站的。俗稱(chēng)內(nèi)部專(zhuān)屬采購(gòu)小池。