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  能評工作對項目能源管理機制提出了要求：建立健全包含能源統(tǒng)計、能耗定額管理、能源標準化及節(jié)能管理組織、人員、臺賬等的能源管理體系，明確能源計量配置一覽表、精度要求等，可以引導和促進建設項目筑牢能源管理的基礎，有效建成投產后項目的能源管理水平。
建立能評與增量、總量控制聯動機制：建立統(tǒng)一的能評信息統(tǒng)計分析和信息交換機制（建立常態(tài)化統(tǒng)計分析和信息交換機制），根據能評項目新增能源消費情況實施（對節(jié)奏進行調控），高耗能行業(yè)新增產能能耗置換（等量或減量置換）。
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固定資產投資項目節(jié)能審查應納入投資項目在線審 批監(jiān)管平臺統(tǒng) 一 管理， 實行網上受理 、辦理 、監(jiān)管和服務， 實現 審查過程和結果的可查詢 、可監(jiān)督 。
不單獨進行節(jié)能審查的固定 資產投資項目應通過投資項目在線審批監(jiān)管平臺報送項 目 能源消 費等情況。
節(jié)能審查機關應會同相關行業(yè)主管部門強化節(jié)能審 查事中事后監(jiān)管， 組織對項目節(jié)能審查意見落實 、節(jié)能驗收等情 況進行監(jiān)督檢查 。
日 常監(jiān)督檢查工作應按照“雙隨機 一公開”原 則開展。
 

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【落地項目案例展示】

    隆昌落地項目展示：項目名稱：年產150噸塑料顆粒，建設主要內容：該項目改建廠房2000平方米，辦公宿舍150平方米主要設備包括：破碎機2臺、清水池、塑料機2臺、切粒機2臺生產工藝：購原料（廢舊洗衣機外殼、廢舊編織袋）經破碎機——清水池清洗——塑料機——切粒機該項目建成后可形成年產150噸塑料顆粒。

    隆昌落地項目展示：項目名稱：年產10000噸水泵配件及機械零部件建設項目，建設主要內容：該項目占地3畝，建筑面積1400平方米，主要工藝流程：外購原材料（廢舊不銹鋼、廢生鐵、合金、元寶鐵等）—中頻感應電爐—熔煉成鐵水—澆鑄—精加工—安裝主要設備：中頻感應電爐型號（KGPX-1500、KGPX-1500）清沙機、車床、退火爐等該項目前景好，大。

    隆昌落地項目展示：項目名稱：3500萬袋香菇建設項目，建設主要內容：規(guī)劃總占地面積5800畝，計劃總投資91000萬元，主要設施有：香菇基地26個，鋼化大棚1400萬個，爐410臺，冷庫580個，冷藏運輸車40臺，控溫培養(yǎng)室80畝，控溫接種室70畝，出菇試驗場50畝，儀器設備4800余套。

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