按照過往快消品的營銷打法，通常是有了成型的產品，通過中心化的電視媒體“大喇叭”式傳播，樹立消費認知，利用一線業(yè)務人員全面線下招商，地推式鋪貨分銷，而如今青島啤酒打破傳統(tǒng)路徑，以線上為傳播點、銷售點、試驗點，打造線上營銷的小閉環(huán)，驗證產品銷售的可行性，成功后再引入線下，在此過程中也順帶解決了傳播認知問題。

　　七星創(chuàng)客商城系統(tǒng)開發(fā)，七星創(chuàng)客新零售系統(tǒng)開發(fā)，七星創(chuàng)客模式開發(fā)，七星創(chuàng)客公眾號開發(fā)，七星創(chuàng)客app開發(fā)！

　　一、艾倍生七星創(chuàng)客系統(tǒng)開發(fā)模式解析：

　　創(chuàng)客：客戶報單：3960元（買2送一），獲得創(chuàng)客身份，享受分享資格。復購5折，1980元(3盒）。分享幫助三個女性獲得生殖健康的機會，自己之前的本錢就回來了，也就相當于免費使用產品了，如果再連續(xù)分享6個人，全年產品都可以免費使用。因為分享第1個人公司獎勵10%，也就396元，分享第2個人，公司獎勵20%也就792元，分享第三個人，公司獎勵70%，也就是2772元。做同樣的復制，確保每個人都能經濟實惠的使用產品。

　　1星創(chuàng)客：創(chuàng)客分享完三個人以后，就成為1星創(chuàng)客，成為1星創(chuàng)客，就可以享受團隊業(yè)績的3%獎勵。

　　2星創(chuàng)客：依次類推，成為2星，需要培養(yǎng)兩個1星且團隊業(yè)績完成5萬元，享受團隊業(yè)績的5%獎勵

　　3星創(chuàng)客：成為三星需要培養(yǎng)兩個兩星，享受團隊業(yè)績的7%獎勵，并且享受伯樂獎勵：（什么是伯樂獎勵，伯樂獎勵是指上級可以拿直屬下級團隊業(yè)績的****，直屬下級團隊業(yè)績拿多少，上級伯樂獎就拿多少。三星以上都享受伯樂獎。）

　　4星創(chuàng)客：培養(yǎng)兩個三星可升級為4星創(chuàng)客，享受團隊業(yè)績的9%獎勵。

　　5星創(chuàng)客：培養(yǎng)兩個4星可升級為5星創(chuàng)客，享受團隊業(yè)績的11%獎勵

　　6星創(chuàng)客：培養(yǎng)兩個5星可升級為6星創(chuàng)客，享受團隊業(yè)績的13%獎勵

　　7星創(chuàng)客：培養(yǎng)兩個6星可升級為7星創(chuàng)客，享受團隊業(yè)績的15%獎勵。

　　總裁：培養(yǎng)三個7星創(chuàng)客，享受全網業(yè)績的3%的加權分紅，并獎勵30萬現(xiàn)金（購車基金這個有名額限制）

　　董事：需培養(yǎng)三個總裁，享受全網業(yè)績的2%的加權分紅，并獎勵100萬（購車基金扣掉總裁的30萬）

　　絕大多數(shù)人都知道新零售的風口來了，得抓緊“上車”。但怎么上車，一直找不到抓手。史永剛認為，風口要抓，但在上車前得想清楚，*終目標消費者要的是什么。回歸產品的本質，什么才是消費者關注的。再好的武器，如果不會用也是白搭。