踏信冷鏈物流公司是及少數擁有冷藏運輸冷凍的物流公司,提供冷藏運輸、冷凍貨物運輸、保溫運輸，服務內容 到全國冷藏物流專線-奔豹冷藏是及少數擁有冷藏運輸冷凍的物流公司,提供冷藏運輸、冷凍貨物運輸、保溫運輸，市內冷藏配送運輸,零擔及整車的長途、中轉、冷藏配送運輸，并提供0-5℃,-18℃冷藏運輸及 5℃- 20℃保溫運輸業務。貨物品種及運輸區域范圍一、貨運產品定位：1、食品冰淇淋、奶制品、乳酸菌飲料、速凍食品、肉制品、禽制品類、調味料、巧克力、果脯蜜餞、海鮮、水果和蔬菜等。2、生物制劑包括疫苗、人和動物的血液及組織、微生物、微生物產品等。3、其他需低溫運輸的物品需低溫運輸的個人保養品、精密儀器、特種行業物品配送。

上世紀80年代，那句“沒有好 只有更好”的經典廣告，讓人們深深記住了澳柯瑪，伴隨著中國改革開放的步伐，風風雨雨35年一路走來，澳柯瑪經歷了，體驗了轉型的陣痛，也堅定了聚焦制冷主業實現可持續發展的戰略方向。

圍繞主業某新變，專注打造制冷競爭力

“凡是成功的企業，要攀登到事業頂峰，都要靠心無旁騖攻主業”……2018年3月8日，物流總書記參加山東代表團審議時發表重要講話。梳理澳柯瑪35年發展歷史，一路走來，其實正是一部持續“聚焦制冷主業，打造制冷競爭力”的發展史。

秉承“沒有好 只有更好”的企業信念，澳柯瑪經歷了三大發展階段。

從昔日虧損企業一躍成為“中國電冰柜大王”(1987-1997)

上世紀八十年代，洗衣機、冰柜還是屬于比較時髦的大件，很搶手。1987年，青島紅星電器總廠在原洗衣機一廠基礎上增建黃海冰柜廠，引入先進設備開始冰柜生產，但由于產品質量等問題，企業隨即陷入經營困境，背上了高負債。

魯群生擔任廠長之后，以強烈的市場意識帶領企業走上改革振興之路。一方面帶領技術研發等人員跑市場，走進用戶，調研用戶需求，考察市場需要，收集研究問題產品。另一方面，對原有生產設備進行技術改造，大限度地挖掘原有設備潛力，根據用戶需求，自主科技研發，生產符合用戶需要的產品，僅花3500萬元投資就完成了正常需要3億元的改造項目，使冰柜產能從原來的3萬臺越升到100萬臺。就是嚴抓質量管理，一把手親自負責抓貫徹落實，建立了“十要十不要”等一系列嚴格的質量管理制度。

后經過全面技術革新與強化質量管理，1990年9月，澳柯瑪自主研發的“BD150L”型冰柜，一次性檢驗合格并投入市場，產品憑借美觀、時尚、大氣的款式和穩定良好的性能，受到了廣大消費者的青睞，銷量大幅增長。公司1992年至1995年連續四年獲得國產商品“金橋獎”;1994年澳柯瑪的冰柜產品產銷量已躍居國內同類產品，1995年澳柯瑪被國家統計局等機構命名為“中國電冰柜大王”。1997年“澳柯瑪”商標被局認定為“”，澳柯瑪成為國內首批獲得認定的企業之一。

當時計劃制的國企適應不了1994年后的市場經濟體制，國企反倒成為了國家財政沉重負擔。澳柯瑪的自主技術創新成功轉型發展實踐，為當時的國企改革提供了經驗。1995年11月，國務院副總理的吳邦國作了重要批示：“青島澳柯瑪集團堅持挖潛改造，滾動發展，從虧損企業一躍成為青島第二利稅大戶的事實表明，國有企業困難大，潛力也大，企業選擇什么樣的發展道路至關重要，只要根據市場需求，堅持走內涵式發展的路子，就能再造國有企業新優勢。”

由多元化發展完成上市到聚焦主業瘦身(1997-2015)

隨著企業轉型的成功，“冰柜大王”澳柯瑪開始考慮如何在日益激烈的行業競爭中把企業做強做大，1995年開始，在做強冷柜為核心的制冷主業基礎上，公司開始進入多元化經營階段。涉足空調器、電冰箱、微波爐、廚衛電器、電熱水器、太陽能熱水器、洗衣機、小家電、投影機、自動零售、鋰電池等領域，并在多個領域取得初步成效，電冰柜、電冰箱、空調、熱水器等都成為當時全國的熱銷產品。

為了籌集資金加快推進多元產業的發展，企業于1995年開始籌備上市。

1995年1月，澳柯瑪電器公司注冊資本增至8200萬元。1999年5月青島市人民政府決定澳柯瑪列為市直屬企業1998年12月24日，青島市人民政府、青島市體改委同意澳柯瑪電器公司作為主要發起人，山東凌云工貿公司等為共同發起人，成立青島澳柯瑪股份有限公司。12月25日，青島澳柯瑪股份有限公司創立大會及首屆股東大會召開，標志著澳柯瑪股份有限公司正式成立。2000年11月24日，中國證監會發行審核委員會核準全票通過澳柯瑪股份有限公司遞交的《公開發行股票申請材料》。12月29日，澳柯瑪A股股票在上海所正式掛牌上市發行。至此，歷時6年，澳柯瑪成功完成了A股上市工作，為企業大力開展資本運營開創了良好的條件，獲得充足資金的澳柯瑪企業經營得到了高速發展，營業收入自2000年的5.35億，到2004年營收達到24億，實現收入翻了四倍。

公司上市以后，澳柯瑪集團為了給投資的多元產業繼續注入發展資金，不斷占用上市公司資金，股份公司技術、人才、設備等基礎性投入大幅減少，終企業陷入發展困境。

2006年4月，青島市委市政府對澳柯瑪進行調整，并任命了新的企業領導班子。2010年，青島市委、市政府任命李蔚為澳柯瑪集團總公司、澳柯瑪股份有限公司董事長、黨委書記。在李蔚董事長的帶領下，澳柯瑪開啟“瘦身戰略”。圍繞“突出自身優勢、集中發展主業”的方針，大刀闊斧地進行產業結構優化和調整，集中清理了一批與主業無關的關停并轉企業，通過改制、冷凍、合作等多元渠道剝離了一批效益差的非主營業務，并成了制冷家電、生活電器、電動車三大優勢產業。

經過改革調整，澳柯瑪發展思路更加清晰，產業優勢更加突出，家用制冷、生活電器、電動車三大主業實現快速增長，2008年三大主業銷售回款占全年銷售回款總額的98.2%，成為公司發展的強大支撐;澳柯瑪主要產品的市場競爭力明顯增強，產品市場占有率不斷提高，其中冰柜、冰箱等制冷家電的銷量達到公司歷史好水平，截止2014年冷柜持續保持18年。公司盈利水平逐年提高，08年產品毛利率上升到19.93%，比06年增長了25.9%;09年利稅額同比增長以上，實現了營業收入與利潤同步增長的良好發展態勢，在李蔚的帶領下，澳柯瑪迎來騰飛。

做強做大制冷細分產業，提出并實施全冷鏈戰略(2015至今)

冷鏈市場需求快速增長，2018年我國生鮮行業規模達到2100億，比2017年增長49%;預計未來5年將以不低于30%的速度增長，2025年預計達到1.2萬億。這大大增加了對冷鏈設備的需求，2018年我國冷鏈設備(冷鏈運輸、醫療冷鏈、商超設備、酒店廚房、冷庫、生鮮自提等)規模達到826億，比2017年增長19%，預計未來5年將以不低于20%的速度增長。國家政策戰略支持，截止到2018年年國家出臺了《發展冷鏈物流保障食品安全促進消費升級的意見》、《農產品冷鏈物流發展規劃》、《食品低溫配送中心規劃設計指南》等近20項冷鏈支持政策。

鑒于冷鏈市場的廣闊前景及國家政策扶持的歷史機遇，基于企業在制冷領域多年的產業布局及技術積累，在李蔚董事長的推動下，2015年9月28日，澳柯瑪正式對外宣布實施“互聯網+全冷鏈”發展戰略。

澳柯瑪互聯網+全冷鏈，一方面完成了家庭冷鏈、商超便利、酒店廚房、生鮮自提、生物醫療、冷庫存儲、冷藏運輸的全冷鏈產業布局，解決了冷鏈的“斷鏈”難題;另一方面，在打通端到端全冷鏈通路基礎上，運用當下大數據、物聯網、云計算等信息技術，推出了“ICM智慧全冷鏈管理系統”。將原本分散的冷鏈各環節進行智能控制，如產品位置、溫濕度控制、庫存訂單查詢、智能配貨等，解決了冷鏈的信息“斷流”難題。

澳柯瑪“互聯網+全冷鏈”戰略，打通了從產地到餐桌，從先一公里到后一公里的冷鏈配送鏈條，形成了全冷鏈系統解決方案，為冷鏈行業樹立了可借鑒的發展模式。2015年公司入選國家工信部“工業企業品牌建設示范企業”。

工信部工業企業品牌培育專家組組長周宏寧稱，“冷鏈”是一根鏈條，一端連著企業的核心競爭力，另一端連著顧客需求。從制造冷柜到提供全冷鏈解決方案，是澳柯瑪品牌定位的轉變，體現的是公司經營理念升華和技術創新成果。特別是互聯網與傳統制冷產品的結合，使冷鏈各環節的參與者都得以更高效率地創造價值。

澳柯瑪通過全冷鏈布局，取得了良好的發展成果：公司2016-2018年經濟效益持續增長，營業收入年均增長16.88 %，利潤年均增長68.89 %。

澳柯瑪全冷鏈戰略助推企業實現快速轉型升級

圍繞“打造全冷鏈品牌”計劃，公司確立了通過智慧冷鏈生態圈、智慧家電生態圈、智能制造工廠的“三智”工程，打造線上線下融合的贏商匯開放平臺，滿足用戶個性化需求，推動公司業務模式和經營模式轉型升級，終實現全冷鏈的布局。

是實現了由制冷單品向智慧全冷鏈的轉型。通過澳柯瑪ICM智慧冷鏈管理系統，逐步實現對所有冷鏈產品的全覆蓋，為客戶提供系統化制冷解決方案和冷鏈管理方案。目前已經形成商超便利設備、酒店廚房設備、生物醫療運輸、冷鏈運輸、冷庫存儲、生鮮自提及自動售賣六大冷鏈系統解決方案。為有溫度需求的客戶提供了從產地到餐桌、從先一公里到后一公里的智慧全冷鏈定制化服務。相關建設項目也進展迅速，2016年11月，澳柯瑪商超便利設備和冷庫系統制造工廠順利投產，“澳柯瑪智慧冷鏈物流裝備制造項目”在青島西海岸新區中德生態園開工建設，產品有商用展示制冷、商超制冷、生鮮自提以及輕型車載冷藏箱等產品;2016年12月，澳柯瑪專用汽車有限公司建成投產，重點生產冷藏車、保溫車、冷藏半掛車、軍用方艙等產品。

實現了由傳統家電向智慧家電的轉型。以全場景的智慧生活全套解決方案為目標，實現從“硬件模式”到“硬件+服務模式”的跨越。目前，澳柯瑪已完成了覆蓋廚房、衛生間、客廳、臥室等整個家庭場景的健康食品、健康空氣、健康用水等家庭生態解決方案。依托澳柯瑪AI智能控制系統，賦能單一智能家電產品，可實現電器間的互聯互通，為用戶提供的個性化生活體驗?！笆濉逼陂g，公司智慧家電產品累計銷售128萬套。

三是實現了由傳統制造向智能制造的轉型。公司加快推進制造升級，先后投資建設了“高端節能電冰箱(柜)技術改造項目”、“自主品牌工業機器人在智能化電冰箱(柜)自動化生產線示范應用項目”等，先后建成了的冷柜智能制造工廠及行業的風冷冰箱智能制造工廠、智慧冷鏈智能制造工廠，運用物聯網技術實現了智能化、自動化、柔性化生產，形成了集產品設計、產品創新、智慧管理于一體的交互平臺。公司智能工廠定員人數減少52%，人均生產效率提升162%，運營成本降低30%，能源利用率提高36%。

澳柯瑪實施的“互聯網+全冷鏈”戰略，大大提升了企業產品技術水平和生產系統化、智能化水平，提高了企業競爭力和盈利能力，加快了企業轉型升級，確立了澳柯瑪在制冷各細分行業的優勢地位。

在醫用冷鏈領域，澳柯瑪已與比爾蓋茨作為唯一投資人的Global Good達成合作，2014年，雙方合作研發制造出一種新型疫苗儲存設備Arktek。它采用多種超級保溫技術，在斷電情況下，僅靠一個批次的冰排，即可將疫苗儲存在適合溫區1個多月，并可滿足約6000人社區的使用需要，這有效地保證了蓋茨基金會全球疫苗免疫計劃的順利實施，成功解決了困擾蓋茨先生的難題，更挽救了數百萬面臨疾病威脅的孩子，被蓋茨先生命名為“生命之桶”。

2015年埃博拉疫情告急，但埃博拉疫苗需要-60℃低溫保存，澳柯瑪和Global Good 聯手研發出Arktek—深冷疫苗儲存箱(Arktek DF)，在43℃高溫環境下仍可將疫苗儲存溫度控制在-60℃至-80℃的超低溫區間長達6.5天，允許每天8次疫苗存取，世界上完全解決了在西非缺乏電力供應地區埃博拉疫苗長時間保存的世界難題，挽救了更多受埃博拉冷凍威脅的人們的生命。

澳柯瑪被動式疫苗冷藏設備Arktek的卓越表現，不僅獲得了世界衛生組織認證，經聯合國兒童基金會正式批準，澳柯瑪成為聯合國全球采購供應商，并獲得更多相關國家高度關注，Arktek產品已被運往世界各地，服務于當地醫用冷鏈系統。Arktek產品在非洲大地呵護著千萬社區人口的健康，保護著受死亡威脅的生命。

在超低溫設備領域，澳柯瑪先后推出了世界首臺-86℃、-150℃超低溫冷柜，-190℃斯特林冷柜，不斷打破低溫行業世界記錄。2018年，澳柯瑪與華大基因合作為中國基因庫建設的中國首座-80℃自動化超低溫生物樣本庫，填補了我國自動化機器人系統在超低溫領域應用的空白，打破了國外在該項技術上的壟斷。2020年疫情發生以來，澳柯瑪生物醫療積極發揮在產品、技術等方面的優勢，除了向黃岡市中心醫院、大別山醫療中心等14家醫療單位捐贈醫用冷藏箱等抗疫醫療設備外，積極與各大醫療機構合作，全力開展PCR核酸檢測實驗室建設。其中，澳柯瑪醫用冷藏箱、低溫保存箱、超低溫冰箱等作為檢測環節的重要一環，為保存核酸檢測試劑盒以及保存冷凍樣本提供了重要存儲保障。截至目前，共計合作建設PCR實驗室近千家，為抗擊冷凍冷凍提供了有力支持。

在商用冷鏈領域，公司是國內早進入商用冷鏈行業的企業，是中國大冷食冷飲配套產品供應商，商用產品在中國市場占有率連續三年，2019年商用產品中國市場份額為51%，冷藏冷凍陳列展示柜獲中國國家“制造業單項產品”，與雀巢、可口可樂、百事可樂、伊利、統一等建立了良好合作關系，推出了全球首臺AI智能無人售貨柜等眾多國際產品，大大推動了國內新零售行業的發展。

打造冷鏈產業新生態，向數字化、智能化轉型升級

我國冷鏈行業規模預計未來5年將以不低于30%的速度增長，2025年預計達到1.2萬億，由此帶來的冷鏈設備規模將以不低于20%的速度增長，冷鏈產業迎來發展黃金期。

未來，澳柯瑪將深入貫徹落實新發展理念，加快培育發展新動能，深化“互聯網+全冷鏈”戰略，建設新時代高科技企業，全面向數字化、智能化轉型。公司將聯合中國移動、海大物聯、科大迅飛、?？低?、西門子等生態合作伙伴，以5G、云計算、人工智能和冷凍等新技術為支撐，將冷鏈行業與平臺應用深度融合，通過各種冷鏈場景的搭建，來實現澳柯瑪的全冷鏈戰略。

澳柯瑪全冷鏈，通過布局生鮮運輸、商超便利、餐飲行業、疫苗儲存與接種、血液儲存與使用、基因儲存與應用、自動售賣、生鮮儲存等應用場景，可以為用戶提供多種不同的冷鏈解決方案。基于場景的打造，澳柯瑪將在全冷鏈行業構建一個技術和數據雙驅動的冷鏈產業生態，使得冷鏈資源充分共享、企業價值再造，達到冷鏈全流程、全生命周期、全價值鏈體系的建設融合，真正激活中國冷鏈產業發展生態。

在基礎設施保障方面，澳柯瑪已經建設完成浮山灣世貿中心的控股集團總部基地、金家嶺澳柯瑪智慧產業園的海外營銷總部基地、唐島灣澳柯瑪創新中心三大總部管理基地，并大力推進三園一中心建設，即以創新中心為冷鏈物聯網研發平臺，以智能產業園為孵化器，以智慧冷鏈產業園、澳柯瑪工業園為智能制造基地，打造集研發、項目孵化、智能制造三位一體的硬件保障。

未來，澳柯瑪將繼續圍繞用戶需求，以實施互聯網+全冷鏈戰略為抓手，推動企業向數字化、智能化轉型升級，實現“產品--場景--生態”的打造，全力向百億級企業邁進，成為互聯網+全冷鏈行業的者，為消費者打造綠色、環保、高品質生活。